你會是什么樣的主管
你的一位部下新上任沒多久，你發覺她偷懶，工作不力，令同事之間互相猜忌，考慮過后，你決定把她解雇，這時你會？
叫助手告訴她已被解雇
叫她進房，然后直接把她辭退
以溫和的語氣和外交辭令向她解釋，她實在不適合在公司工作
把她解雇，然后向其他下屬安撫，叫他們安心工作
1 叫助手告訴她已被解雇：
被動的領導風格。你逃避面前困難，雖然這種作風并非完全沒有效，但如果要成功地采用這種領導方式，你的助手必須十分精明干煉。
2 叫她進房，然后直接把她辭退：
獨裁的領導風格。你不能忍受別人犯錯，一經指示便希望別人一絲不茍地把工作做得最好。這是一個傳統的管理方法，但是在講究人性化管理的今天已較少有人沿用，因為這類的主管較少受人愛戴。
3 以溫和的語氣和外交辭令向她解釋，她實在不適合在公司工作：
民主的領導風格。你和屬下之間相當友善。每次要使用權力時便躊躕不前，雖然能顧及下屬的自尊和士氣，人人工作愉快，但是你部門的工作效率肯定不是全公司最高的。
4 把她解雇，然后向其他下屬安撫，叫他們安心工作：
隊長風格。一方面你懂得在適當時刻運用權力，盡量和下屬保持合作，一方面又能提高士氣，極盡懷柔，令每位下屬都覺得自己是隊伍中的一分子。隊長風格，就是今天在科學管理方式上認為最理想的領導者風范。