持修可推重返校園
有博企與教青局合辦的“員工重返校園計劃”近日畢業，有畢業學員表示，計劃有利促進員工向上流動。但該課程自一○年設立以來，只有逾八十位員工報讀，成效未彰。教局及有關機構宜加強推廣，鼓勵員工進修，甚至資助或給予時間幫助一些想繼續升學的員工，為企業、社會儲備人才，向管理層邁進。
莊荷炙手可熱，加上各大博企不斷擴張，人資需求更殷，剛畢業至三、四十歲就業者皆成為網羅對象。坊間有言，冇學歷要高收入，唔做地盤做莊荷，高物價、高樓價下，不少低學歷者都入職莊荷，博企為搶人亦來者不拒，形成了低學歷高收入的怪現象，亦制約了本地員工向上流動。一些博企聘請外僱任管理層，因為專業及語言較本地人優勝。
政府及不少團體都鼓勵市民持續進修，多年前推出的“持修”計劃，不少年輕人都用作“考車”，對提升學歷或語言水平毫無幫助。此外，輪班工作亦是制約因素，博企不合作，員工想進修亦成空談。因此，政府應借“員工重返校園計劃”東風，擴大影響力，將計劃推廣到各大博企，甚至各大機構。藉提供理想學習環境、津貼及對學習時間作出特殊安排，鼓勵及吸引低學歷者進修，創造真正向上流動的契機。不囿於高中學歷，讓有心向更高層次發展者持續進修，對社會、企業有利而無害。
易 言