中文 HongKong
Industry: Advanced Search
  

       哪些“心魔”可能摧毀你的面試？
<123>

哪些“心魔”可能摧毀你的面試？
      Author：轉載互聯網     Source： 轉載互聯網     Release Time：11/9/2015 11:13:52 AM     View Times：12953
現在，你要是被別人通知來我公司面試的話，我想你會模擬很多遍你在面試環節的一些情景。但是，有時候往往失敗就是你自己的內心在作祟，導致你心理慢慢地害怕以至於面試失敗。那到底是什麼樣的心魔在搗亂，摧毀了你的面試呢？下面我們就一起來看看吧！
 
1、過度緊張
 
能否快速進入面試狀態，也是面試官對應聘者的考查點，如果應聘職位是銷售、客服一類，那此時的表現將占有更大的分值。而過度緊張導致語塞、行為刻板、答非所問等一系列反應，讓應聘者失去本來的自己，無法將最優秀的一面展示給面試官，成了最影響面試進程和面試質量的殺手。
 
職場心理專家表示，在到達企業等待面試階段，緊張的調整方式可以是笑迎每一位企業工作人員，主動營造愉悅的氛圍，以達到放松狀態；也可以是轉移註意力，通過觀察企業環境、翻閱企業宣傳冊，增進了解，擺脫緊張情緒；更可以是通過有節奏的深呼吸調整心率，做成功的心理暗示以提升自信心。
 
2、傲慢與不屑
 
常有求職者采取傲慢、不屑的態度來應對面試官的提問，以表明自己的超自信，希望通過心理上的優勝威懾企業，得到這份工作。但有如此求職態度的應聘者錄用幾率幾乎為零，只能遺憾其用錯了方法，因為它一定會遭到企業強烈的反感。職場心理專家表示，企業在招聘時最註重具有實際意義的崗位能力，只要應聘者能夠將與崗位要求契合的技能用成功案例證明，就足以獲得企業的認可，其他的傲慢表演只能表示應聘者心靈的軟弱無力，不能實事求是、正視自己的職場態度是決不受企業歡迎的。
 
3、假謙虛與真自卑
 
某些求職者在面試中會采取隱藏實際能力，謙虛表示其專業技能不太熟練的戰術，希望通過謙虛的態度獲得面試官的認可；而應屆畢業生因社會實踐較少、競爭力不足，常直截了當的表示自己沒什麼優勢，流露出自信心不足的自卑心理。可無論求職者是假謙虛還是真自卑，都傳遞給面試官相同的信息，即崗位勝任力不足。職場心理專家表示，HR不喜歡繞彎子，他們需要得到最直接、最有效的答案，方能提高篩選效率，假謙虛在面試中倍顯多余，HR就此認同時，應聘者競爭力就嚴重降低；而每個人都有其閃光點，不要輕易將"我沒什麼優勢"脫口而出，它折射出的不僅僅是自卑，更有不善於思考、不進取的職場態度。
 
所以，建議求職者應給予面試官積極、正面的回答，在有限的時間內將個人求職優勢全面的展示出來，贏得HR的積極認同。
 
4、輕視與對立
 
有一種心理狀態的潛臺詞是"HR並不懂得我專業領域的知識，你的問題我不想解釋，我只願意和部門經理溝通。"這就是有經驗的求職者常有的輕視與對立，有這種心魔的應聘者常常是等不到與部門經理會面，就會與心儀的工作擦肩而過。
 
職場心理專家表示，與應聘者進行專業的技術探討並不是HR在初試中的工作重點，即便是提出刁鉆的問題也是HR想透過壓力情境，測查應聘者的抗壓力、反應能力、靈活度等崗位必備能力，況且，應聘者又不能確定面試官的真實身份，如此時應聘者表現出輕視或對立爭辯等情形，人際溝通能力、工作態度的考查就會以失敗告終。所以，莫讓輕視成為求職路上的絆腳石，應抱著平等、包容的態度對待面試中的人和事，用正向能量征服企業。
 
其實對於面試來說，我們要以平靜地心態來迎接面試的到來。但是，也不要過於的害怕導致在面試中緊張，以至於給面試官留下了不好的印象。在此，小編提醒各位在面試中不要太過於緊張、驕傲和不在乎，這樣都會導致面試的失敗的。
Home  |   Talents Recruitment  |   Company Recruitment  |   Education  |   News Centre  |   Talk853.com  |   Bid853.com  |   About Us  |   Contact Us
Disclaimer: This website is only a communication platform between companies and applicants. Not any service relations is involved between any companies and applicants.
Copyright© 2005-2024  澳門人才網(www.Job853.com). All rights reserved.
Powered by Cheung Kong Network Company Limited (Macau Internet Service License 01/2007)