【職場趣味】打工,要挑有這7種特質的好老闆

發佈時間:11/19/2020 11:46:50 AM

作者:人力資源信息 來源:澳門人才網 流覽次數:3579
1

與員工分享資源
馬雲曾經說過,年輕人要先跟對一個好老闆幹上幾年,方可創業。

老闆不僅是自己工作中的榜樣,更是以後自己工作人脈與資源最強大的來源。一個好的老闆,善於將自己手中的資源分配給手下的員工,這樣不僅能夠讓員工更高效的完成工作,而且能讓資源能夠最大化的利用,創造雙贏的局面。

當員工遇到困難時,好老闆大多不是大聲呵斥,而是將自己解決問題的思維與方法分享給員工,讓員工從一次失誤中得到成長和進步。這是對員工負責任的態度,更是提高員工能力,推動公司潛在的競爭力表現。

2

一視同仁
做老闆最忌諱偏心,偏心是一種不公平,是對員工的不尊重。員工大多對偏心的老闆異常反感,偏心容易使員工相互猜忌,軍心不定。

但人與人之間的相處,難免產生遠近親疏的關係,一個有高情商的老闆,大多能夠理性的看待與員工之間的關係,公私分明而不是感情用事。

3

知人善用
疑人不用,用人不疑。好老闆知道把重要的事情分配給有能力的員工,並讓他們放心去做。

如果把事情交給下屬,卻又總是不斷的在一旁指手畫腳,是一個老闆對員工不信任,也是對自己管理工作的否定。

適當放權給員工,放心把事情交給下屬。不但增長了員工的信心,還適當的減輕了自己的壓力。只有知人且擅於合理分配公司人力的老闆,才是一個懂管理的好老闆。

4

嚴於律己
作為一個好老闆,首先要樹立一個好的榜樣,在要求員工的同時嚴於律己。朋友開了一家小的貿易公司,自己是個80後,吃苦肯干。他的員工都是90後的年輕人,都說90後不好管,可是我的這位朋友並不這麼認為。

一次公司在搬運貨物的時候,搬運工出了事故被送進了醫院,公司臨時又找不到新搬運工,我的這位朋友只能親自帶領手下的5名員工一同搬貨。他人高馬大,一個人頂兩個人用,兩頓的貨物,花了兩個小時時間,他們就全部搬完。下班後,為了感謝員工,他還帶着員工吃了大餐。

他跟員工說:「我們剛剛創業,知道大家很辛苦,但我不會讓大家白吃苦,一定會努力把公司搞好,讓大家都有肉吃。」

員工們也很激動,他們並沒有因為無償的當了一次搬運工而不高興,因為他們知道,這次搬貨,老闆幹得最多,與老闆同甘共苦,他們毫無怨言。

好老闆在要求員工的同時,更嚴格要求自己,才能讓員工們信服。

5

大度、有威信
作為一個老闆的最高境界就是不怒自威。

一個有威信的老闆,首先他要有過人的實力。他們大多在自己的領域有着多年的經驗,能夠帶領員工趨利避害。

其次,他一定是個大度的人。一個有氣量的人,懂得原諒別人。而有些時候,原諒比發怒更讓人有威嚴感,更讓人敬佩。

6

有野心、有目標
了解自己的行業是基礎,而有強大的成功野心及遠大的目標是領導團隊成功的關鍵。企業發展的道路上,會不斷出現新的問題。當員工躊躇不前時,老闆需要做員工最精準的導航,為他們指出方向。

而一個有正確決策的老闆,決定着一個公司的未來。

7

懂得輕財聚人
最後一條,也是最重要的一條,一個好老闆不會太摳。

公司是個利益團體,不管是老闆還是員工,都是為了賺錢才會聚到一起。既然建立一個團隊,那麼大家就應該團結,將共同利益放在首位。

一個只會談理想的老闆不是好老闆,而一個只會談錢的老闆也不是好老闆。談理想,說明老闆將你放在他未來的願景中,把你當做自己人。而談錢說明這個老闆賺了錢後也未曾忘記同甘共苦的下屬。1

與員工分享資源
馬雲曾經說過,年輕人要先跟對一個好老闆幹上幾年,方可創業。

老闆不僅是自己工作中的榜樣,更是以後自己工作人脈與資源最強大的來源。一個好的老闆,善於將自己手中的資源分配給手下的員工,這樣不僅能夠讓員工更高效的完成工作,而且能讓資源能夠最大化的利用,創造雙贏的局面。

當員工遇到困難時,好老闆大多不是大聲呵斥,而是將自己解決問題的思維與方法分享給員工,讓員工從一次失誤中得到成長和進步。這是對員工負責任的態度,更是提高員工能力,推動公司潛在的競爭力表現。

2

一視同仁
做老闆最忌諱偏心,偏心是一種不公平,是對員工的不尊重。員工大多對偏心的老闆異常反感,偏心容易使員工相互猜忌,軍心不定。

但人與人之間的相處,難免產生遠近親疏的關係,一個有高情商的老闆,大多能夠理性的看待與員工之間的關係,公私分明而不是感情用事。

3

知人善用
疑人不用,用人不疑。好老闆知道把重要的事情分配給有能力的員工,並讓他們放心去做。

如果把事情交給下屬,卻又總是不斷的在一旁指手畫腳,是一個老闆對員工不信任,也是對自己管理工作的否定。

適當放權給員工,放心把事情交給下屬。不但增長了員工的信心,還適當的減輕了自己的壓力。只有知人且擅於合理分配公司人力的老闆,才是一個懂管理的好老闆。

4

嚴於律己
作為一個好老闆,首先要樹立一個好的榜樣,在要求員工的同時嚴於律己。朋友開了一家小的貿易公司,自己是個80後,吃苦肯干。他的員工都是90後的年輕人,都說90後不好管,可是我的這位朋友並不這麼認為。

一次公司在搬運貨物的時候,搬運工出了事故被送進了醫院,公司臨時又找不到新搬運工,我的這位朋友只能親自帶領手下的5名員工一同搬貨。他人高馬大,一個人頂兩個人用,兩頓的貨物,花了兩個小時時間,他們就全部搬完。下班後,為了感謝員工,他還帶着員工吃了大餐。

他跟員工說:「我們剛剛創業,知道大家很辛苦,但我不會讓大家白吃苦,一定會努力把公司搞好,讓大家都有肉吃。」

員工們也很激動,他們並沒有因為無償的當了一次搬運工而不高興,因為他們知道,這次搬貨,老闆幹得最多,與老闆同甘共苦,他們毫無怨言。

好老闆在要求員工的同時,更嚴格要求自己,才能讓員工們信服。

5

大度、有威信
作為一個老闆的最高境界就是不怒自威。

一個有威信的老闆,首先他要有過人的實力。他們大多在自己的領域有着多年的經驗,能夠帶領員工趨利避害。

其次,他一定是個大度的人。一個有氣量的人,懂得原諒別人。而有些時候,原諒比發怒更讓人有威嚴感,更讓人敬佩。

6

有野心、有目標
了解自己的行業是基礎,而有強大的成功野心及遠大的目標是領導團隊成功的關鍵。企業發展的道路上,會不斷出現新的問題。當員工躊躇不前時,老闆需要做員工最精準的導航,為他們指出方向。

而一個有正確決策的老闆,決定着一個公司的未來。

7

懂得輕財聚人
最後一條,也是最重要的一條,一個好老闆不會太摳。

公司是個利益團體,不管是老闆還是員工,都是為了賺錢才會聚到一起。既然建立一個團隊,那麼大家就應該團結,將共同利益放在首位。

一個只會談理想的老闆不是好老闆,而一個只會談錢的老闆也不是好老闆。談理想,說明老闆將你放在他未來的願景中,把你當做自己人。而談錢說明這個老闆賺了錢後也未曾忘記同甘共苦的下屬。
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