保留教育模式加入創新元素
生產力中心表示,今期的托兒所及兒童教育中心正處於成長階段,目前似乎不愁生源。隨着規模擴大,以及未來有可能出現的競爭情況,建議經營者未雨綢繆,訂定一套市場營銷策略為長遠發展鋪路。根據目標市場營銷三部曲,第一步將顧客劃分——就本個案而言,把家長分為不同組別;第二步是在這些組別中,找出對此教育有需求組別;第三步根據這一組別的家長需求進行課程規劃,以便滿足需求。
此教育在世界各地越來越流行,不少地方加入了本地特色,經營者不妨考慮保留該教育模式的精髓,加入適合本地兒童成長的內容和創新元素。
以經營狀況看,正如創辦者所言,最大挑戰是師資不足。建議從不同渠道物色認同此教育理念、對教學有興趣的人士,與他們訂立協議,以部分資助方式鼓勵他們進修,考取專業資格後到教育中心服務。另一方面,由於此教育模式十分看重師資能力,建議加強在職員工的專業知識強化,以便控制好教育品質。
推廣方面,留意到在社交媒體設有專頁,建立了專屬網站。鑒於一般人對此教育模式未必了解,建議透過不同的媒體,用淺白和簡潔的語言來推廣教育模式,尤其要解釋它與傳統教育模式的分別。
教育是一種事業,同時也需要良好的經營來延續和發展。生產力暨科技轉移中心設有創業 / 中小企經營系列課程,適合不同行業的創業者和經營者。