放手培育並行不悖
過去幾年在內外政策主導下，澳門社會經歷了一場深度經濟結構調整。隨着大氣候好轉，經濟連續多季恢復增長，數據顯示主要行業轉型似乎略見成效。未來經濟轉型之路如何走好，整個社會應總結經驗，建立清晰發展觀，既要放手市場主導成熟行業，亦要傾重政策培育新興動力。
連續幾日經濟領域發放正能量，整體經濟維持正增長，博彩一業獨大雖難扭轉，但佔產業結構比重輕微下調，與非博彩服務形成此消彼長之勢。按博彩業收入在經濟中的絕對性比重，輕微下調意味着非博彩元素經濟貢獻相當可觀。
非博彩元素有顯著增長，既得益於政策導引，更要歸功於內地的政治經濟形勢，迫使博彩業要以轉型尤其傾重非博彩元素來彌補損失。但博彩業能成功轉型，前十年高速發展奠定基礎有功。
一如會展業，十年扶助令行業迅速膨脹，過程中累積了人才、技術、經驗和市場網絡，當然也包括財富。年前津助戛然而止，行業萎縮、會展減少、參會與會人數不及以往。昨日剛剛公佈的數字顯示，因為津助減少而引發的行業調整仍在進行中，多項數據仍然低迷。好在會展項目收入倍增，意味着汰弱留強之勢漸顯，尤其脫離津助迫使行業加快轉向收費。
會展收費市場有待培育，因為消費者和業界習慣了津助。如果行業發展模式由此改變，長遠也是一個健康方向。會展業有十年發展基礎，為適應轉型正經歷陣痛，沒有基礎和實力薄弱的中小企和青創，距離“戒奶期”更遠；要推動多元化和壯大發展、甚至走出去，還需要增加資源和政策投放。
博企採購是一個正確示範，很多中小企和青創在與大企合作的過程學習、成熟和壯大，本地製造因而重現新機，有了創新提質的動力和誘因。政府採購和公共服務提供、公共空間利用，可否為中小企和青創、澳門製造創造發展條件和誘因，值得思考。
春 耕