水舞間擬引新元素
非博彩體驗凸顯新濠形象
【本報消息】現時綜合度假村有不同非博彩元素，若論表演元素，《水舞間》是佼佼者。但何猷龍直言，投入的非博彩元素如《水舞間》軟硬件投資高達3億美元，由始至終都難以回本，會視為市場推廣的成本。但憑着非博彩元素，可凸顯自身與其他營運商不同的形象。
何猷龍表示，公司與其他綜合度假村的分別就是非博彩元素。若論賭場，幾乎每間都差不多，要凸顯自身形象，就是非博彩元素的體驗。這既配合政府發展方向，他亦相信非博彩元素才是最主要的賣點。但他始終強調投入的非博彩元素難以回本，如“蝙蝠俠”並非單計賣多少票可回本，最重要的是可以藉此吸引多少人留在賭場、酒店、餐飲等消費。
《水舞間》運作一段日子，他正想引入新元素，包括把《水舞間》表演元素延伸到綜合度假村其他地方。拉斯維加斯很多表演多年來是同一個故事，該公司則以創新自豪。另一方面，新濠影滙二期發展一直與政府保持溝通，那裡或有更多空間，但要建設一座全新項目，最快需四年，若有些部分需要有步驟地做，要花更多時間。至於二期的構思，多年來有過不同想法，因要顧及旁邊的路氹濕地公園，燈光等要考慮環保元素，以免影響棲息的雀鳥。