港迪士尼失優勢教訓堪記

    暑假即將拉開序幕，理應得到旅遊和零售業界期待的全年旅遊旺檔，如今蒙上了兩重陰霾。一是上海迪士尼拉走一部分短程遊客，二是英國脫歐導致人民幣下跌，無形中推升了旅遊澳門的成本。暑假下半段才開幕的新項目能否力挽狂瀾，看來並不樂觀。

    迪士尼對珠三角居民來說並非新鮮事，近水樓台，大部分人理應去過香港迪士尼。只是香港迪士尼全球規模最小，且落成多年無顯著擴建，如今反令上海迪士尼成為珠三角居民的憧憬。想當年，香港攔截上海“強娶”迪士尼，十多年過後上海迪士尼依然風光入門，這中間錯失的壯大機遇，是人為抑或天意？

    香港和上海曾同步遊說迪士尼落戶。比較之下，上海更積極進取，提出的條件亦更優越。加上迪士尼亦看中華東地區的人口和發展潛力，幾乎決定落戶上海之際，香港拉出中央背後發功。當時上海無論金融還是經濟實力都在香港之後，但足以讓香港社會產生危機意識。為免上海在金融和旅遊兩方面同步坐大，香港遂“強搶”迪士尼，雖然成功卻是全球規模最小的迪士尼。其後迪士尼亦提出擴建，奈何並沒有得到香港社會的配合。最終，迪士尼還是投奔了上海。

    過去十多年，內地給香港輸送了大量遊客，支撑了香港的旅遊和零售業，如果香港迪士尼能夠借勢發展到亞洲地區的頂尖位置，或許上海迪士尼對整個珠三角地區的衝擊會減低許多。實況卻是，香港過去十多年來在強大旅遊競爭力方面毫無建樹，甚至開倒車，連帶整個珠三角旅遊綜合競爭力都漸漸落後於內地其他省份地區。如今終於開始走下坡，但仍然看不到香港社會有任何動作提升競爭力。

    幸好澳門過去十多年博彩業和多元娛樂有了長足發展，來到今天雖然旅遊娛樂結構單一，但已經達到可以獨力吸引旅客的水平，否則受香港拖累更深。但香港的教訓對於澳門而言是深遠的，就是旅遊業如果不能推陳出新、始終處於強而有力的競爭水平，被取代或落後的機會很大。

    按規模和收入，澳門博彩業早已攀上了亞洲甚至全球一哥位置，但度假和綜合娛樂元素仍然在開始階段，尤其沒有綑綁成綜合的城市旅遊競爭力。各家博企投放的非博彩元素，主要出於鞏固自身項目的吸引力和配套佈局考慮，更不用說項目與項目之間的群聚效應是否有效鏈結和充分發揮。除此之外，隨着客源結構改變，家庭娛樂元素和新型的遊樂設施，不能不納入旅遊業的長遠規劃之內。

    春  耕