挑選合作夥伴的要訣
B班學員關立星表示,通過兩堂培訓計劃,獲益良多。第一堂,導師通過熱身遊戲讓學員自我介紹,快速認識身邊的朋友及分好各自組別。接着,在導師指導下完成自我人格分析。還通過遊戲方式猜別人的性格,或讓人猜自己是哪類性格。導師也介紹了不同類型的性格對創業有甚麼幫助和影響。然後通過小組活動“劃創業思路圖”及“天使投資創業遊戲”讓學員一步步探索甚麼是創業?為甚麼創業?創業究竟要怎麼實行?
最後導師梁Sir分享他的個人心得歷程,感受最深的是創業需要個人歷練的沉澱和積累,市場每時每刻都可創業,只視乎你有沒有做好準備和計劃,有沒有很好的賺錢點子,有沒有敢於嘗試走第一步的決心。
第二堂,導師通過自我介紹,多次分組討論及回答學員寫的疑問字條來進行培訓課程。這樣新穎的編排,可以更加認識自己,認識身邊的學員,提升案例的分析能力及自己的問題可得到導師的直接回答,效果非常讚。
接着在導師帶領下,組員們逐一分析經典案例,獲悉創業中的市場定位,市場差異化,市場需求及市場分析的重要性。然後導師詳細介紹於澳門開立公司的步驟,可開立公司的種類及稅務的登記。印象最深刻的是導師提到建議與合夥人開立有限公司,因一旦公司有資金問題,都只是清盤和公司破產,不至於連累個人。另外亦提到合夥人選擇的問題,導師建議需要尋找有長期接觸的人作為夥伴,因為需要非常了解夥伴的脾氣、性格及是否值得信任。
導師推薦一個很好的方法測試合作夥伴:製造一些極端環境測試,例如偷偷藏好測試人的錢包看他的反應,或讓測試人承受高強度的壓力,從而判斷自己能否接受此人作為合作對象。導師亦提到,很多人可共患難一起創業,但到了有成果卻不可以共富貴,最後兄弟或朋友為利益反目等例子多不勝數。課程最後以蘋果公司成功案例作為結束。