為何不搬離中國？
在美國科羅拉多州博爾德市設計、在中國製造，是美國戶外運動服裝品牌克里姆森——克洛弗公司成長壯大的關鍵因素之一。該公司在中國有四家合作工廠，百分之九十五的產品產自中國。但自美國政府對中國輸美商品加徵多輪關稅以來，公司發展前景陰雲密佈。
華擁良好生產條件
克里姆森——克洛弗公司首席運營官蓋爾 · 羅斯和公司創始人兼首席執行官倫達 · 斯溫森都對貿易摩擦憂心忡忡。羅斯今年六月代表美國小企業和戶外運動用品產業在美國國際貿易委員會作證，強烈反對對中國輸美商品加徵關稅。
一些人提議把生產鏈轉移出中國以避開高額關稅。然而，如果離開中國，搬到哪裡去？羅斯日前在博爾德總部接受記者專訪時，算了一筆經濟賬。
羅斯說，公司首先在羅馬尼亞和葡萄牙等歐洲國家調研，與當地生產商接洽，結果發現沒有一個地方像中國這樣具有良好的生產條件和高性價比。
接着，搬去南美生產的方案也被否定。斯溫森說：“中國人非常守約。在南美有的地方，比如他們答應你周二發貨，周四能發貨就不錯。但中國人說哪天就是哪天。”
痛批美政策不現實
今年五月前，公司曾考慮將生產轉移至墨西哥。然而這一方案在美國宣佈自六月十日起對所有墨西哥輸美商品加徵百分之五關稅後被否定。羅斯說：“企業生產需要穩定的政策環境。雖然後來美國政府又宣佈取消對墨西哥加徵關稅，但我們這些企業經受不住這種‘驚嚇’。”
曾經，羅斯也認真考慮美國政府讓製造業回歸美國的號召。她說：“今年五月十日，美國宣佈對中國價值二千億美元商品加徵關稅，我們所有的產品都在這一輪清單上。因此我們下定決心，試一試把產品轉回科羅拉多州首府丹佛來生產。”
然而，在詢問許多丹佛製造商後，得到的答覆是：有生產能力，但中國四個月就能完成的事情，他們要十二個月。“從此，我們就斷了（將生產搬離中國的）念頭。”羅斯說。
羅斯指出，作為品牌方，大家都知道，把生產轉移回美國需要時間和資源以及政府支持。比如政府提供相應小額貸款來建設基礎設施、加快生產轉移進度。“我們不可能花一年時間來等着新工廠建好。政府光是動動嘴皮子就要製造業回流美國，是不現實的。”她說。
在華合作值得信賴
至於能否把生產轉移到越南、印度尼西亞等東南亞國家，羅斯指出，大規模轉移生產鏈是一個艱難的過程，起碼要兩年時間，而且一些國家產品的質量目前也難以達到中國製造的產品的水平。
“我們的核心業務仍將留在中國，我們在中國的合作工廠是值得信賴的長期夥伴。”羅斯說。
美國博爾德二十日電
新華社記者 高 山