理順最低工資落實基礎
行政會建議調升物業管理清潔及保安員最低工資，時薪由原來的三十元調升至三十二元，月薪由六千二百四十元調升至六千六百五十六元，預期逾八千從業員受惠。
政府走出保障低收入群體的再一步，但未來如何督促行業有法必依，各界關注。尤其物管行業一向存在收取和調升管理費困難，如何在保障勞動階層權益、物業管理公司合理經營及小業主負擔之間取得平衡，直接關係到最低工資的執行。
推行最低工資，勞資意見向來兩極。以物管業為例，支持方始終認為“一行業兩工種”實施最低工資後，物管行業會朝更好方向發展，僱員提升收入既能應對通脹，又可彌補購買力損失。低薪階層獲保底，維護了勞動者的基本尊嚴。兩工種實行最低工資以來，大致順利，業界逐漸適應，惟原來規定“一年一檢”機制未能落實，勞工界甚有意見。
最低工資適時調升，打工仔樂見。但“羊毛出在羊身上”，工資調升，物管公司須要開源，大廈管理費難免調整。除了小業主增加負擔，會不會令大廈管理費拖欠情況更嚴重，最終影響最低工資的執行和大廈管理的質素，值得各方關注，小心應對。
香港制訂和執行最低工資，兩年一檢，科學分析，執行不折不扣，避免出現勞資紛爭。因為有序推行制度，反對之聲和負面評論相對減弱，凸顯制度完善，坊間接受程度也高。香港的成功基礎是法治社會相對成熟，澳門可能仍有法律和制度未完善，成為執法的障礙。
推行最低工資，大勢所趨，才能與灣區城市乃至國際社會接軌。基於本澳經濟與社會結構和發展階段的不同，實現全社會推行最低工資願景，難一蹴而就，社會各方仍需努力建言，尋求最大共識。
最低工資關乎全澳打工仔的切身利益，政府與勞資雙方均宜廣納民意，加強協調和溝通，在顧及社會經濟發展大局的同時，適時在現有基礎上填補法律空白。長遠制訂一套適用本澳、嚴格且科學的最低工資機制，客觀處理並避免調整後或出現的爭拗和矛盾。
夏 耘