議員認馬會要有新思維
【本報消息】連年虧損的賽馬會獲續約兩年，議員施家倫、鄭安庭各有看法，但均認為馬會要有新的經營思維或項目。馬會土地應地盡其用，滿足社會訴求，續約前景未明的狗場亦然。
善用賽馬會場地
施家倫認為，馬會已有一段時間都在蝕錢，意味着無好好利用。站在利用好馬會推動澳門博彩多元、產業多元，或建設世界旅遊休閒中心角度，政府暫續約兩年可以接受，重點是有否具前景的後續安排，馬會及政府到底想點？有沒有理據說服市民？認同馬會可以繼續生存。
施家倫說，香港馬會每年交港府的稅收甚為可觀，亦有跑馬文化。反觀澳門馬會多年未有起色，說明現在的經營模式行不通。若有新的思維及計劃，續約長一點時間都無問題。但若繼續蝕本，又無新的計劃及思維，純粹續約兩年就無太大意義，對企業也不是好事。馬會現應想辦法，首先要止蝕，其次是如何繼續生存、發展，未來經營可拓寬思維，如現時市民與馬的距離很遠，難以接觸，或可推動與馬術相關的項目、比賽等。
維持現狀無意義
鄭安庭指出，馬會存續最主要是投注額、入場人數是否足夠。兩年時間未必夠推出新構思及試驗運作，投資者難以評估回報是否足夠，要政府與經營者多溝通，畢竟他們最知行情，且要有完整及前瞻的計劃，“依家睇兩年可能太少。但續長啲又保持現狀就無意義。”強調澳門土地有限，市民活動空間小，馬會面積大，但只有賽馬日才開放，平日冷冷清清，未地盡其用，實可引入更多非博彩元素，如遊樂場、親子活動及文創空間等，令市民可合理利用，繼而搞活個場、聚到人流，或可吸引到遊客，相輔相成。
除馬會外，狗場專營合約也快將到期，去向成疑，社會高度關注。施家倫稱，狗會在澳門有一定歷史，部分澳人對賽狗有一定感情。但澳門土地資源有限，狗會所在土地未有利用好，他早年已提出改進想法，如可否建綜合大樓，包括圖書館、長者和青年活動中心，以及“升高”運動場等，這全都可以實現，只是成本問題。即使搬狗會、取消賽狗及賽馬，都可從市場角度出發，若無“生產”能力就會被淘汰，“市場就係咁，無謂太過勉強。”鄭安庭認同賽狗在澳門有一定特色及回憶，去留都要看經營數據。不過狗場所在土地面積大，應充分利用。