司長條件專業事小 重洞悉力熟民情
現任特首崔世安篤定連任，“五司”至今未透露過任何訊息，僅概括地回應選拔條件主要視乎學歷、工作經驗、社會參與等基本因素。那站在社會角度，當司長要有甚麼條件？
須具備政治手腕
澳門回歸十五年，基本沿用澳葡公職制度，只有特首，包括“五司”、廉政專員、審計長、警察總局長及海關關長的主要官員為中央任命的政治級官員，局級及以下多為技術官僚。“五司”為各範疇施政之首，除經財及保安相對單一外，其餘三名司長要包管多個領域，部分風馬牛不相及，最典型是社文司司長要分管醫療、教育、文化、社服、旅遊，運輸工務司司長要負責海陸空交通、土地、建設、城規、電信、天氣及能源等，所以司長的職責設計不是專才，而是通才。
通才，最重要的不是專業學歷、技術，而是政治閱讀力、動員力及協調力，綜合來說即是政治手腕。相對而言，澳門地小人少，經濟、政治相對單一，民生事務遠超政治事務，民生事務則貴於熟悉社情民意，即要貼市、接地氣，知道社會、居民的真正需要，從高層作宏觀政策規劃，分配、調動各項資源加以應對。
學懂高超推銷術
澳門近年民怨積聚甚至爆發，主因之一是高層因諮詢制度、對象的不足和下屬不力，以及盲信數據等，掌握不到社會動態及主流取向，加上政治意識、危機意識、全局意識不足，多不能及時對症下藥，致令民生小事、社會傳言如雪球般越滾越大，最終演變成政治事件，一發不可收拾，近年的“離補法”、“官告民”、輕軌、外勞莊荷、外地生留澳工作、大小潭山項目申請等，都有着近似的失敗軌跡。當然，這與據位者多由官場打滾多年的公務員出任，但公務員體系一直多重視專業，缺乏全局、政治意識及通才訓練的先天不足有關。若下屆司長仍由此出，問題不可不多加考慮、補強。
司長，既要站得高、望得遠，也可企得矮、降得貴。若要運籌帷幄，雄心壯志、堅實理念及強管能力當不可缺。以現時的社會發展及要求，還得有腰骨、有膊頭，有錯就要認，更需學會高超的推銷術，善用而非迴避傳媒的鎂光燈及立法會，事事講清楚說明白，不讓小事變大事、好事變壞事，這些都是今時今日司長級的基本服務要求。
本報記者 甄慶悅