在工作和生活中，不是所有的冒險都一樣。戴上頭盔跟著經驗豐富的向導玩木筏漂流，和抓起一個輪胎就沖進瀑布，這兩者是有很大區別的。所以，如果打算要冒險，妳得盡可能地控制危險因素。問問自己，怎樣才能增加成功的把握，同時盡量避免潛在的不利因素？

    我在《假日》雜志待了大約一年之後，我的上司辭職了。她主管分類廣告部，負責雜志後面部分的那些小廣告，就是那種酒店、賓館或夏令營做的只有三言兩語的廣告。我們是一個四人小團隊，跟成天拜訪汽車公司、航空公司這些大客戶的銷售人員不同，我們的工作是每天打電話。我還不打算跳槽到大客戶那邊去，所以當我聽說她辭職了，我就想得到她的職位。這將是我事業發展中至關重要的步。

    我跟《假日》的出版人約了個時間。算起來，這位總經理在我剛出生的時候就已經在雜志業打拼了。“我想跟妳談談菲利斯的職位。”我對他說。盡管我只有一年的廣告銷售經驗，但我對這個職位表現出來的積極態度一定讓他覺得我是有備而來。

    “好吧，”簡短面談之後，他說，“我們會給妳一個機會。另外，我們還會給妳加3 000美元的薪水表示妳升職了。”

    成功了！我爲此十分激動——然而有一件事讓我不舒服。我知道菲利斯掙多少錢，那是他們給我開的價的兩倍以上。我當然可以謝謝他，然後就接受他的開價，但我決定冒一次險，要求多一點。

    “我知道菲利斯掙多少，”我對他說，“我覺得我應該跟她拿一樣多的薪水，因爲我要做的是一樣的事情，擔的是一樣的責任。”

    出版人的臉漲紅了，他似乎不敢相信，眼前這個才24歲、還沒什麽經驗的年輕人，居然在剛剛獲得有生以來第一次晉升之後才幾分鍾就要求加薪。我難道不知道升職並不意味著我要掙得跟前任一樣多嗎？

    哦，不，我不知道。但即使我當時知道，我也很可能仍然要求加薪。好處很明顯：掙得更多。壞處是……出版人會看不起我，還是會收回那個職位？都有可能吧，但可能性不大。而且，如果我不冒險要求加薪，那我獲得加薪的機會是零。冰球名將韋恩•格雷茨基曾經說過：“如果妳不射門，那妳就一點得分機會都沒有。”

    結果我並沒有得到我想要的薪水，但出版人確實把開價提高了。沒什麽損失，還有所斬獲——這就是冒險的理想結果。所以，對事情認真思考，得出結論，評估風險，控制妳能控制的，並采取相應的行動。