一、瞭解上司的需求。事先瞭解上司的需求與目前待解決的問題。上司的需求，最好能與你想加薪的理由結合在一起。

二、確立加薪的原因。理清你在意的是什麼？你的疑慮是什麼？你想要的是什麼？你想要上司知道的狀況是什麼？這些不一定要告訴上司，但是你必須清楚。

三、搜集說服的資料。儘量找出有力的資料與證明來說服上司。比如，想要強調工作的分量增加了，可以用資料比較過去兩年與今年的工作量，讓上司作為參考。

四、講清楚，說明白。把想問上司的問題問清楚，中國人儘管喜歡“不直接”的溝通，但是還是需要把自己想要加薪的原因說清楚。比如，許多人常間接地問上司：“我三個月的試用期到了，是不是應該有績效考核？”倒不如換成：“三個月試用期到了，我認為我的表現為公司爭取許多業績，您認為，是不是值得加薪呢？”

五、詢問上司的看法。清楚說明想要加薪的原因之後，一定要反問上司的看法如何？大多數人單方面說完想要加薪的原因之後，就不了了之。建議你陳述完後，可以問上司說：“您覺得呢？”

六、根據回應修正自己的要求。也許上司做了解釋，表明暫時無法加薪，但是，不要馬上就放棄，你必須再修正你的要求，再次詢問上司的看法。

七、得出具體結論。談加薪就像談合約，在合約上應該有清楚、明確的同意事項與時間，讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問，或忘了向上司要求具體的結果，比如，時間、數目等等。你可以說：“我知道公司目前有困難，我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道，您什麼時候可以給我答案？”

或許，這一次你試過了，依然加薪不成功，但是至少你做了雙向溝通，讓上司瞭解你，你也更瞭解上司，這也會為將來的加薪種下一個成功的因。