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清晰定位—職場發展的關鍵
  作者:chinahrlab.com         來源:chinahrlab.com          發佈時間:4/14/2008 3:28:10 PM         流覽次數:5288
 
清晰定位—職場發展的關鍵
 

清晰定位—職場發展的關鍵有調查顯示,一些應屆大學畢業生進入職場后,產生了嚴重的職場定位模糊,應該做什么,什么適合自己,還不完全清楚。

  一個案例:頻繁跳槽難以定位

  劉倩是大學里的風云人物,英語專業的她性格外向,能力突出,畢業找工作的時候沒有費多大的勁就找到了一家貿易公司,還當上了市場部經理助理。一開始因為新鮮,勁頭很足,開展會、聯系客戶、做宣傳材料,大事小事樣樣攬上身。可是半年不到,劉倩對日漸熟悉的工作逐漸生厭,于是跳槽到一家藥品代理公司做客服。在這家公司沉悶的氣氛里,生性活潑的劉倩很快就覺得壓抑,加之對藥品行業絲毫不感興趣,于是再謀職業,到了一家房地產公司做宣傳和翻譯。誰想到,幾個月后,她又以公司規模不大為理由再次跳槽。

  畢業不到五年,跳槽卻達四五次,頻率極高,既沒有某一行業的豐富的行業經驗,也沒有某一職位的職位經驗。表面上看好像很能干,可是實際上職位層次都不高,以后的職業應該怎么發展呢?

  一種現象:胡亂充電凸顯缺失

  職業規劃和定位是企業招聘MBA時的評價標準之一,尤其是金融、咨詢、加工制造行業的企業,將職業規劃和定位視為最重要的標準。但實際上MBA學員中有職業規劃和定位者少之又少,日前一項最新的調查顯示,國內70%左右的MBA在入學時,都對自己未來的職業定位和職業發展感到困惑,不知道將來到底應該從事什么職業。實際上很多人讀MBA是為了改變現狀:有的是對目前的工作不滿,有的則是對本科所學的專業不感興趣,希望通過讀個MBA,轉到管理者崗位,甚至轉到另外一個行業。

  近年來,越來越多的人大學本科畢業后,沒工作幾年就去讀MBA,MBA年輕化趨勢非常突出,這已經引起了教育界和用人市場的擔憂。讀MBA不是明確目標后的戰略設計,而是變成了得過且過的一招鮮,充電并不是解決職場定位模糊的出路,只有找準自己的位置,才能有的放矢的充電。

  專家分析:職場定位有據可依

  對此,有關專家認為,一般來說,職業類型分成幾類:

  技術型:持有這類職業定位的人出于自身個性與愛好考慮,往往并不愿意從事管理工作,而是愿意在自己所處的專業技術領域發展。

  管理型:這類人才有強烈的愿望去做管理人員,同時經驗也告訴他們自己有能力達到高層領導崗位,因此他們將職業目標定為有相當大職責的管理崗位。

  創造型:這類人需要建立完全屬于自己的東西,他們認為只有這些實實在在的事物才能體現自己的才干。

  自由獨立型:有些人更喜歡獨來獨往,不愿像在大公司里那樣彼此依賴,很多有這種職業定位的人同時也有相當高的技術型職業定位。

  安全型:有些人最關心的是職業的長期穩定性和安全性。他們為了安定的工作,可觀的收入,優越的福利與養老制度等付出努力。

  每種不同的職業類型都意味著在職場中尋找不同的位置,感到迷失的人應該在此對職業類型和個人的狀況做出分析的基礎上,了解職業種類、特點、性質和要求;了解該職業發展前景(職業信息庫,了解一個真實的職業)等等。根據對自己的認識和對職業的了解,合理設計職業生涯,選擇最適合自己的職業。





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