凈空法師在他一篇文章裏講了一個故事：
有個寺廟，因獲存一串佛祖戴過的念珠而聞名。念珠的供奉之地只有廟裏的老住持和七個弟子知道。七個弟子都很有悟性，老住持覺得將來把衣缽傳給他們中的任何一個，都可以光大佛法。
不想那串念珠突然不見了。
老住持問7個弟子：“你們誰拿了念珠，只要放回原處，我不追究，佛祖也不會怪罪。”弟子們都搖頭。
7天過去了，念珠依然不知去向。老住持又說：“只要承認了，念珠就歸誰。” 但又過去了7天， 還是沒人承認。
老住持很失望：“明天你們就下山吧。拿了念珠的人，如果想留下就留下。” 第二天，6個弟子收拾好東西，長長地舒了口氣，幹幹凈凈地走了。只有一個弟子留下來。
老住持問留下的弟子：“念珠呢？” 弟子說：“我沒拿。” “那為何要背個偷竊之名？”弟子說：“這幾天我們幾個相互猜疑，有人站出來，其他人才能得到解脫。再說，念珠不見了，佛還在呀。”
老住持笑了，從懷裏取出那串念珠戴在這名弟子手上。
凈空法師講完這個故事，很是感慨：“不是所有的事情都需要說清楚。然而比說清楚更重要的是：能承擔、能行動、能化解、能扭轉、能改變； 想自己，更能想別人，顧全大局！這就是法。”
凈空法師所講的故事和他的感慨，也令我想起企業裏有三種人，而這三種人的命運終歸會有區別。
第一種人是不敢擔當之人。這種人遇到問題，必定會想盡各種理由推卸責任，所有的問題都會指向別人。人為什麽會推卸責任？因為不推卸責任，可能會面臨扣工資，挨批評；面臨著要著手解決問題等一系列巨大壓力。但冷靜想一想，很容易就明白一個事理，一個人因為不願意擔負現在的壓力而推卸責任，今天是輕松的，但今天的輕松卻要為明天的沈重買單。如果今天不認真去面對問題並擔負責任，明天一旦碰到這個問題，這個問題必定還是問題，而一旦一個問題在你身上長期存在，說明你沒有成長與進步。時代或別人不會因為你停止進步而停下來等你，如此，今天的你，又怎麽去適應明天時代和別人的變化？
第二種人是敢於擔當之人。這種人面對自身碰到的矛盾與問題，不推卸、不上交、不指責，老老實實去面對，實實在在去解決。這種人，一、人品會讓人覺得可靠、放心；二、通過擔當責任，解決問題，不斷積攢自己的能力。一個有人品有能力的人，會沒有未來？
第三種人是為他人擔當的人。這種人的境界最高。客觀上而言，問題的產生確實不是他的責任，但是看到別人犯錯，他首先會內疚：“是不是我平時哪方面沒做好，導致他犯錯？”然後會從別人的錯誤中去反思去警醒：“我要從對方的錯誤中吸取什麽教訓？我應該如何改善自身，以影響他不再犯類似的錯誤？”這種人往往是從大局的角度，而不是自身的角度去檢審自己的工作，所以這種人無論是眼界還是胸懷，都是堪稱領袖級的人才，就如故事中那留下來的弟子，最終是手上會帶上“念珠”的人。
所謂講做事先做人，要謀求自身更好的發展，我們的身上一定不要被貼上“不敢擔當”的標簽，首先要做一個敢於擔當的人，再通過不斷的自我修煉，最終能成為為他人而擔當的人。