一喜捞麺 執行董事 陳世榮

導語:

        飲食業是一支需要充滿團隊精神的高績效行業,除了嚴格甄選食材原料之外,團隊的合作意識也很重要,雖然每位成員各司其職,各盡其責,但我們的宗旨是貼心為顧客提供優質服務,滿足顧客所需,令每位顧客吃得滿意,吃得放心,所以作為老闆,我的工作就是提升這支高效凝聚力的隊伍。

  
人物介紹:陳世榮
現任職位:執行董事
個人簡介:
一喜撈面執行董事,年輕時尚的“老闆”,具有卓越的經營膽識和開明的管理理念。憑借勇於挑戰的心和時間,開始左創業的道路,一路上總會有遇到挫折,但堅持住不放棄的精神,一直到現在上了軌道,皆知成功不是必然。
處事作風:
親和力強,高瞻遠矚,注重執行力

        
企業介紹:

一喜撈麵是一間專業且有自主創新麵食品牌的特色店
以緬甸麵食做出的澳門風味美食為主
為了迎合街坊的生活習慣和口味
我們也有廣東口味的麵食
除此之外,也有供應茶餐廳的麵包、三文治、奶茶咖啡等
這些都是全日供應
營業時間是早上8點到晚上12點

中國人都愛吃米飯
開業一年左右 因為很多客人的要求
我們也在中午的時段(12點~2點半)供應米飯
晚上6點開始到收爐供應廣東人愛吃的生滾粥
盡力滿足附近街坊的需要

可否結合陳董自身情況,同我們首先介紹一下你自己?

我是陳世榮,生於1985年,小時候讀書是個成績較差的學生,小四那年因為英文的不及格,我花了3年時間的苦讀才順利通過。 1999年因為家人的安排,我去了英國讀中學,在英國花了10年時間學習,期間我在英國的麥當勞打工,後來我考到了英國的木匠職業證書,在英國做了3年的木工裝修,隨後繼續深造進入英國Coventry大學修讀(工商&金融)。 2009年初,我回到澳門,大學讀到2nd年中就沒有繼續完成學業。 剛回來不久我就去過台上街市賣雞,這是我爺爺留下來的產業生意,做了一個月後我就搵到第一份工作,在AIA公司做一名保險代理人,那個時候由於曾在英國生活10年,我的中文變得很差勁,爲了把中文學好,我還特意去了北京待了5個月,目的就是要學習好普通話,鍛鍊中文表達能力,再次回澳後,從事過不同行業的工作,如地產代理,寫字樓工作等。 2012年8月,有朋友叫我一起合作創辦麵食生意,當時我沒有這行經驗,只有時間和勇於接受挑戰的心,開啟了我創業經商之路。 回想起當時我們什麼都不懂,店裏的一切運作都需要我和合作夥伴一起來完成,租舖,裝修,拍照宣傳,聘請員工,食物出品,電腦系統,訂貨買貨,營運設備等等都需要親力親為。面對每月昂貴的租金,員工的工資及店舖其他開支,這些壓力令我們身心疲憊,體驗了我人生中第一次創業的艱辛。雖然創業過程真的不容易,但經營時的過程會感到很充實。 現在麵店生意上了軌道,有足夠的人手,最艱難時期已經度過了。

一喜撈麵的創辦歷程

一喜撈麵是由三位年輕人合力創辦,初始時面對人手不足,運作未成熟,出品未成熟等難題,我們花了很多時間去學習,找了很多師傅求教學藝,我們非常感激一位有多年經驗的大師傅(現時退休了),全靠他的幫忙,一喜撈麵才有今天的成就。 為了煮出好吃的生滾粥,我們特意請教澳門某大酒店粥麵經驗多年的總廚,也是因為他,一喜才有今時今日令眾多食客贊不絕口的生滾粥。 經營一家飲食店真的不容易,只有抱著一顆想創業的毅力和決心,不畏困難,才最終決定成功。

經營理念是什麼?

勇於尋找挑戰,學習,反醒,檢討,修正,堅持,一定要堅持! 愛自己,愛夥伴,愛團隊,愛客戶,愛社會,愛國家,愛這個世界。愛是最大的力量。

隨著越來越多“80後90後”進入企業工作,新生代員工開始逐漸成爲職場大軍的主力,新生代員工有不同於以往時代員工的新特點,也為企業人力資源管理帶來了新課題。您認為人力資源管理者如何對新生代員工進行管理?

作為老闆,我的管理方式要與時俱進,激勵年輕人不斷學習,提高他們的責任感和積極性,學習對社會付出、貢獻,促進他們在工作中得到成長,為他們樹立正確的人生價值觀,引導他們明確自己的人生方向。

可以同大家分享下創業的成功之道嗎?

飲食業是一支需要充滿團隊精神的高績效行業,除了嚴格甄選食材原料之外,團隊的合作意識也很重要,雖然每位成員各司其職,各盡其責,但我們的宗旨是貼心為顧客提供優質服務,滿足顧客所需,令每位顧客吃得滿意,吃得放心,所以作為老闆,我的工作就是提升這支高效凝聚力的隊伍。

謝謝陳董接受我們的訪談,祝陳董的未來事業開拓能一帆風順!



創業很艱辛,每個成功人士的背後都有很多的艱辛,這句話說的很對。事業越大,承受的坎坷就越多,風險也就越大,這是成正比的。

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